國(guó)內(nèi)實(shí)景演出如何打破趨同性?

2017/10/18 16:22:23 BETTE Views:


實(shí)景演出是近年來在國(guó)內(nèi)盛行的一種演出模式,是一個(gè)以真山真水為演出舞臺(tái),以當(dāng)?shù)匚幕?、民俗為主要?nèi)容的演出形式。 業(yè)內(nèi)對(duì)實(shí)景演出的近代起源眾說紛紜,其中有一種觀點(diǎn)認(rèn)可度較高:實(shí)景演出緣起于景觀歌劇。

1986年, 以威爾第劇本為藍(lán)本創(chuàng)作的大型歌劇《阿依達(dá)》在埃及金字塔和獅身人面像前演出,從而使《阿依達(dá)》成為世界上第一部大型景觀歌劇。

而國(guó)內(nèi)的實(shí)景演出則是張藝謀團(tuán)隊(duì)的《印象·劉三姐》。 從2004年《印象·劉三姐》公演以來,實(shí)景演出在國(guó)內(nèi)形成一股熱潮, 各地都在積極開發(fā)當(dāng)?shù)氐穆糜挝幕Y源,企圖通過氣勢(shì)恢宏的演出來提升當(dāng)?shù)氐闹?,帶?dòng)旅游產(chǎn)業(yè),弘揚(yáng)當(dāng)?shù)匚幕?/span>

根據(jù) 2016“演藝北京”博覽會(huì)上發(fā)布的《2015-2016 中國(guó)旅游演藝報(bào)告》,2015年全國(guó)旅游演出觀眾達(dá)4,713 萬人次,較2014 年增長(zhǎng) 31.2%;2015年全年在演劇目有195臺(tái),2015年旅游演出實(shí)收票房達(dá) 35.7 億元,較 2014 年增長(zhǎng) 31.7%。 為了迎合大眾的審美消費(fèi)需求,贏得觀眾及追求票房,實(shí)景演出的開發(fā)與發(fā)展勢(shì)頭越發(fā)迅猛。

然而,筆者認(rèn)為實(shí)景演藝的發(fā)展正如經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣,高速的發(fā)展一定有其潛在的問題,實(shí)景演出發(fā)展遇到的最核心問題為趨同性。

一、 呈現(xiàn)出“冰火兩重天”的格局

張藝謀、樊躍、王潮歌的“印象”系列,包括《印象·西湖》《印象·麗江》《印象·海南島》;梅帥元團(tuán)隊(duì)的系列作品,包括《禪宗少林·音樂大典》《中華泰山·封禪大典》《天門狐仙·新劉??抽浴返?,是中國(guó)國(guó)內(nèi)實(shí)景演出極具影響力和代表性的作品。

國(guó)內(nèi)旅游文化城市的實(shí)景演出逐漸呈現(xiàn)白熱化趨勢(shì),山東的《神游華夏》、承德的《鼎盛王朝?康熙大典》、陜西的《長(zhǎng)恨歌》、河南的《風(fēng)中少林》、新疆的《夢(mèng)回樓蘭》等實(shí)景演出地域分布也逐步廣泛。

《印象·劉三姐》的成功帶動(dòng)了這一行業(yè)快速發(fā)展,也造就了山水實(shí)景演出乃至旅游演出的“套路化”和“同質(zhì)化”現(xiàn)象。如今,除了少數(shù)廣為人知、異軍突起的作品外,其他散點(diǎn)式的主題演出有的甚至舉步維艱,行業(yè)逐步呈現(xiàn)出“冰火兩重天”的格局。 優(yōu)秀的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)數(shù)量不多,多數(shù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),可能是缺乏明星效應(yīng)及相對(duì)的經(jīng)驗(yàn),盡管重金打造,經(jīng)濟(jì)與文化效益并不理想。

二、 舞臺(tái)美術(shù)的雷同化

對(duì)于實(shí)景演出的舞臺(tái)美術(shù)呈現(xiàn),不可否認(rèn),數(shù)字科技為舞美技術(shù)增添了必要的手段。 然而對(duì)此的運(yùn)用,容易產(chǎn)生一種誤區(qū)的偏向性:就是圍繞視覺和聽覺效果而無限地提升燈光和多媒體的強(qiáng)度,這種偏向性就導(dǎo)致了舞臺(tái)美術(shù)的同質(zhì)化,造成演出的原真性流失、以視覺沖擊代替觀演交流。

因此,如何合理地審視舞美語匯與多媒體技術(shù)在實(shí)景演出中的運(yùn)用,便成為一個(gè)緊迫的問題:既不能剝離實(shí)景演出的文化意義,又要通過舞美和多媒體把文化內(nèi)涵的原汁原味呈現(xiàn)出來。

還有一點(diǎn),在商業(yè)化的大背景下,不少創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),尤其舞美設(shè)計(jì)方面,將某種“萬金油”式的經(jīng)驗(yàn)生搬硬湊,甚至復(fù)制。 這對(duì)于山水實(shí)景演出強(qiáng)調(diào)地域特色、地域風(fēng)情、地域人文來講,可以說是大忌。 實(shí)景演出并非一般的戲劇舞臺(tái)演出,它關(guān)乎一個(gè)地方的形象和文化發(fā)展。

三、 缺乏與其他產(chǎn)業(yè)相交互的產(chǎn)業(yè)模式

實(shí)景演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)中,人們的關(guān)注點(diǎn)基本都局限于實(shí)景演出本身。 “一次性消費(fèi)”的思維比較明顯——人們關(guān)注如何賣好幾張票,如何多賣幾張票,而忽略它與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)。

只有讓實(shí)景演出與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)結(jié)合,交叉融合成富有績(jī)效的模式,才能產(chǎn)生綜合效益。 這主要體現(xiàn)在兩種交互形式上的缺失:

一是旅游企業(yè)沒有與相關(guān)文化部門融合為一體來整合資源優(yōu)勢(shì), 只有突出旅游產(chǎn)業(yè)的文化藝術(shù)性,才能使單純的實(shí)景演出成為優(yōu)質(zhì)的旅游觀光產(chǎn)品。

二是通過實(shí)景演出來開發(fā)具有體現(xiàn)實(shí)景演出主題的旅游產(chǎn)品還很不夠,圍繞演出的延伸產(chǎn)品開發(fā)沒有經(jīng)過系統(tǒng)研究,也沒有專門的論證與設(shè)計(jì)。

四、 盲目跟風(fēng)投資的弊端

實(shí)景演出的籌劃承載著政府和企業(yè)兩方面的厚望,一方面政府希望通過實(shí)景演出進(jìn)行招商引資,加快地方建設(shè),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;另一方面投資方希望通過政府相關(guān)優(yōu)惠政策獲得大量土地資源,興建房產(chǎn)物業(yè),以地生財(cái)。

比如承德市雙灤區(qū)的園區(qū)核心項(xiàng)目《鼎盛王朝·康熙大典》,占地3000畝,分兩期建設(shè),一期計(jì)劃投資20億元,二期計(jì)劃投資20億元,以推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)為本,將演藝、影視、娛樂、養(yǎng)生、餐飲、購(gòu)物、商住、展示八大功能融合為一。

與此同時(shí),一些成功的實(shí)景演出景區(qū)的周圍也因?yàn)檠莩龅某晒π纬闪溯椛湫?yīng),比如《印象·劉三姐》的熱映,讓周邊的土地價(jià)格翻番,這就是實(shí)景演出帶來的商業(yè)價(jià)值。

如《印象·海南島》,盡管頂著“張藝謀”總導(dǎo)演的光環(huán),但經(jīng)營(yíng)一年多后,嚴(yán)重虧損,隨后國(guó)企海南旅游控股集團(tuán)將 55%股權(quán)作價(jià) 2750 萬,低價(jià)轉(zhuǎn)讓給深圳天利地產(chǎn)集團(tuán)有限公司。

五、 “去趨同性”的對(duì)策

實(shí)景演出是文化復(fù)興的希望,同樣也是一個(gè)地區(qū)的風(fēng)貌,我們必須堅(jiān)持發(fā)展的同時(shí),考慮如何去除同質(zhì)現(xiàn)象,為此,本文提出以下幾點(diǎn)建設(shè)性意見。

首先,要打造專業(yè)化的實(shí)景演出團(tuán)隊(duì)。 踐行實(shí)景演出,我們一定要做到因地制宜。團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性需要評(píng)估,既需要有實(shí)景演出創(chuàng)作經(jīng)歷,又需要在藝術(shù)及人文理想上具有探索精神的團(tuán)隊(duì),一些知名的藝術(shù)院校也可以參與到相關(guān)實(shí)景演出中來,使實(shí)景演出的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)更加專業(yè),更為寬泛。

同時(shí),實(shí)景演出的人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)也是非常重要的一個(gè)方面。 藝術(shù)院校應(yīng)該增設(shè)實(shí)景演出相關(guān)的培養(yǎng)方向。只有從人才儲(chǔ)備入手培養(yǎng)更多相關(guān)人才,才能夠夯實(shí)實(shí)景演出產(chǎn)業(yè)的人才基礎(chǔ)。

第二,實(shí)景演出要與多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。當(dāng)前在網(wǎng)絡(luò)化和產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展的趨勢(shì)下,互聯(lián)網(wǎng)已成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)的重要平臺(tái)。 未來的文化產(chǎn)業(yè)尤其是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)亟待與互聯(lián)網(wǎng)深度“融合”。

而對(duì)于實(shí)景演出而言,舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,完全可以實(shí)現(xiàn)在觀演的同時(shí)用該劇目專門的APP應(yīng)用來進(jìn)行一個(gè)深度互動(dòng)。 演出結(jié)束后我們還可以通過互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)平臺(tái)進(jìn)行交流互動(dòng),而運(yùn)營(yíng)商則可以通過福利的發(fā)放,讓實(shí)景劇目的觀眾更多地參與評(píng)論分享,從而真正通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)讓實(shí)景演出“活”起來,而不是看過走人,雁過無痕。

第三,實(shí)景演出要與金融產(chǎn)業(yè)結(jié)合。 對(duì)于文化領(lǐng)域或者文化產(chǎn)品的投資行為都屬于文化金融的概念內(nèi)容。 實(shí)景演出與金融產(chǎn)業(yè)的結(jié)合也是如此,演出方可以把當(dāng)?shù)貙?shí)景演出劇目的名字進(jìn)行注冊(cè)商標(biāo)、在有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后進(jìn)行金融投資等。

一來是對(duì)原創(chuàng)作品實(shí)行品牌保護(hù),有力捍衛(wèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 二來實(shí)景演出產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)制造業(yè),在運(yùn)作模式、盈利模式、金融需求等方面存在較大的差別,產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同業(yè)態(tài)也呈現(xiàn)出較大的個(gè)性化特點(diǎn),因此需要專業(yè)金融機(jī)構(gòu)提供專業(yè)化的產(chǎn)品和服務(wù)支持。

第四,實(shí)景演出要與影視產(chǎn)業(yè)結(jié)合。 山水盛典文化產(chǎn)業(yè)有限公司與橫店圓明新園在浙江橫店共同簽署了圓明新園新長(zhǎng)春園演出合作協(xié)議,攜手打造全國(guó)首創(chuàng)大型實(shí)景電影演出節(jié)目《圓明園》。 這是中國(guó)山水實(shí)景演出創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)——山水盛典團(tuán)創(chuàng)制的新一代旅游演藝產(chǎn)品。

就影視基地而言,橫店可謂具有得天獨(dú)厚的布景與場(chǎng)地的資源。 而實(shí)景電影不同于普通的電影,它更注重細(xì)節(jié)的呈現(xiàn),為觀眾描繪更細(xì)致、更具臨場(chǎng)感的觀演體驗(yàn)。 同樣的,不僅僅是影視城可以為實(shí)景演出所用,反過來實(shí)景演出的場(chǎng)地也可以建立影視基地。

第五,要采用科學(xué)的評(píng)估體系,杜絕跟風(fēng)投資。 再拿《印象·海南島》的例子來說,其經(jīng)營(yíng)失敗多歸因于地理環(huán)境因素:其一,??谑凶鳛槁糜芜^境地,沒有過多可觀賞景點(diǎn),大多數(shù)游客都不在海口停留;其二,從國(guó)際旅游勝地三亞到海口路途較遠(yuǎn),需三個(gè)多小時(shí)車程,旅游團(tuán)都甚少選擇到??谟^看演出;其三,海口雖然擁有國(guó)際機(jī)場(chǎng),但旅行社為節(jié)省成本,大都選擇早、晚班的航班,早班太早、晚班太晚,都趕不上演出時(shí)間。

這些因素,海口市政府當(dāng)初并沒有考慮到。 實(shí)景演出有它的特殊性,天氣與氣象因素也非常重要。 如大型實(shí)景演出《天驕成吉思汗》,當(dāng)?shù)卣诨I劃演出項(xiàng)目時(shí),并未考慮到氣候環(huán)境因素就盲目招商引資,耗資 2 億在 7500 畝土地上打造了一臺(tái)年上演場(chǎng)次僅 20 余場(chǎng)的大型山水實(shí)景演出,造成演出運(yùn)營(yíng)以失敗告終。

因此,一個(gè)科學(xué)的評(píng)估體系對(duì)于實(shí)景演出來說是至關(guān)重要的。 這個(gè)評(píng)估體系,必須考慮演出的多個(gè)因素,其中包括天氣、成本、地理位置、人力資源和資金支持等方面。